Rebecca Yu

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HR常犯的職場偏見,見工時小心踩地雷

職場偏見不但影響個人及企業,導致決策失誤,亦會引致有意無意的歧視。試想一下,如果潛意識的偏見出現在公司的招聘過程中,會危害企業延請真正的人才。 以下是招聘過程中常見的偏見。 Affinity bias: 跟我同一所大學畢業,能力不會太差 這是指我們傾向偏好擁有與我們相似特徴的人,因為相似的特質讓人感覺熟悉,更容易產生共鳴。這些特徴可以是階級、種族、就讀學校、或共同的興趣及愛好。 例子 在招聘過程,招聘者對應徵者的名字、就讀的學校或種族或有偏好,有研究 [https://www.theladders.com/career-advice/study-ethnic-sounding-name-employers-fewer-calls-back] 指出「名字感覺像外地人」的應徴者,得到面試的機會比「名字較本地的人」少 28%。「白人男性名字」獲得面試的機會比「黑人男性名字」多出 50% [https://www.nber.org/papers/w9873.pdf]。 Attribution bias:...

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隨時令打工仔慳 10 倍時間的 Google 搜尋術

打工仔返工找資料要用 Google、有事請教同事上司,最多的答覆都是「自己 Google 啦」( Google before you ask 真的是基本工作態度,但很多人不會)。其實識用「Google大神」真的好好用! 關鍵字以外,你也可以透過一些 Google 的進階搜尋技巧,最快找到想要的資訊,並剔除掉不需要的雜訊,節省找資料的時間。 搜尋時,排除指定網站結果 關鍵字 + -site:thewebsite.com 用 「-」及「site:」=減去不想要的網站結果 Remarks: * 「:」後不需 space 空格 * 網址要刪去 www. 才能搜尋 張圖好靚,想搵出處 基本步:Right Click Search Google for Image...

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【品牌案例】Typeform 如何透過Rebrand,重塑產品與客戶關係

品牌故事不是說了就有人看,將品牌個性注入產品,稍有失焦隨時變得牽強附會,即使是大企業,也面對著品牌特性與產品服務不相稱的問題。要找出品牌價值與產品的連結,正是品牌經營最困難的地方之一。 創立品牌,真的就是選 Logo 設計、品牌個性關鍵字、以及選品牌顏色嗎?讓 Typeform 的案例告訴大家,如何透過 Rebrand 重新連結品牌個性及產品服務。 品牌定位,需要問什麼問題? Typeform 的 Creative Director Alex Antolino 分享 [https://www.typeform.com/blog/inside-story/rebranding/],由他第一天加入 Typeform 就覺得公司的文化與品牌所展示的特質並沒有連結在一起。過去公司的 Tagline 是 「Make things a little more human」,但什麼是「人性化」?要去到什麼程度才滿意?...

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Business Casual VS Smart Casual: What's the Difference?

"There's nothing to wear!" It's the same old tale: you have a closet full of clothes, but nothing suitable for your big interview tomorrow or your first day of work. And it is not that the company didn't give you any guidance....

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