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如果可以教上司做嘢,你會想...

代溝這件事,在家影響關係,在職場直接影響工作效率。職場不時出現高層決策與前線員工想法大相逕庭的情況,「職場代溝」這個問題,一直放任不解決,不但影響同事身心健康,長遠更影響公司發展。 現今社會發展迅速,由人工智能(AI)、社交媒體、網上營銷以至串流服務,每一項都為日常生活帶來革命性變化,而且科技發展未有的停滯的趨勢。習慣使用各種社交媒體及科技的八九十後,較容易適應社會發展。然而,對於更年長的人來說,是一個陌生世界,要適應及應用新科技到工作計劃中,有不少困難。 所以,不時出現高層決策與前線員工想法大相逕庭的情況。例如,高層以為發展網上業務就是將紙本內容搬上網、叫同事「參考」近期流行網上銷售方式,而不思考該方式是否適合公司方向...... 不少下屬心中的想法是:「不如等我教返你基本知識啦...」 所以,「逆向導師」的概念應運而生,而本文正正討論為什麼香港企業需要逆向導師計劃。 逆向導師的好處 認識未來發展 隨著職場晉升,不少人未能跟上新興科技發展。「逆向導師」正正提供機會給他們從年輕員工身上學習,因為年輕員工是與科技及共享文化之中成長的一代。趨勢及行為影響市場,因此當決策者提供一個...

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【Innovix】經理分享:容許失敗,讓員工成長

Innovix Distribution(下稱Innovix)擁有60年專業經驗,為亞洲區的合作夥伴提供市場資訊及供應技術支援。Innovix是JTH集團旗下公司,總部設於新加坡,同時於香港,澳門及馬來西亞等地營運,亦是名列《財富》全球500強排名的怡和集團成員。 今次我們邀請到Innovix三位分別來自馬來西亞、新加坡及香港的員工,分享其公司文化、發展機會及福利,並給申請者一些建議。 公司文化 資訊科技發展日新月異,Innovix的管理層深明要維持競爭力,就要令團隊保持活力。新加坡高級地區市場經理June表示,做管理工作要隨時準備面對轉變,管理團隊給予她很大自由去作不同決定,提出創新想法。 管理團隊長期準備就緒,為員工提供意見,給予他們時間和空間去探索自我。香港高級業務經理Simon指:「管理層容許員工失敗」,並會提供所需資源「使構思成真」。Simon相信這種做法能讓員工及公司同樣得益。 當面對具挑戰性的工作時,Innovix員工緊密合作的獨特文化就大派用場。Simon表示:「我們一同工作,一同玩樂……Innovix就像是個大家庭。」 馬來西亞高級招聘專員Charlotte...

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用AI識別馬拉松跑手 MIRO:有趣AI工作細公司才有

跑手短時間可取回相片 Miro以人工智能協助運動員及運動品牌,通過深度學習、電腦視覺與可拓展雲端基礎設施等技術,識別出現在運動照片和影片中的運動員,並運用獨有的數據技術與Miro系統中的運動員資料作出配對,讓客戶能夠在極短時間內在眾多圖片中尋找到目標照片,大大提升搜尋效率。Miro AI可迅速識別運動員,提供針對性的訓練建議及器材推薦,幫助提升運動員成績。 今次我們邀請到Miro的團隊,分享在這行業工作的經驗,以及其公司文化和福利,並給申請者一些重要建議。你可觀看Miro的Company Profile [https://vanna.com/companies/explore/miro?hl=zh-Hant&utm=article-miro1] ,瀏覽Miro的職位空缺,或閱讀以下資訊以了解更多。 大量實況資料發展電腦模型 人工智能是現今的熱門領域,行內不少大公司都有參與其中。然而,Miro的CTO及聯合創辦人Jamie Wild則表示:「有很多真正有趣的工作都要在像Miro這類規模較小的公司才找到——而我們對自己能成為行內頂尖公司實在引以為傲。」 對Jamie來說,工作中最刺激...

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面試後你一定要做的4件事

對於一些人來說,面試是一件很恐怖的事;另一些人則認為面試就像呼吸一樣簡單。 無論在你心目中面試是什麼樣的,你都需要遵循一定的規則,比如面試後的禮儀。如果你忽視這些禮儀的話將可能會對潛在的工作機會造成致命傷害。說不定在什麼地方你就惹到了那些潛在雇主,或者即使得到了這份工作,他們對你的第一印像也會很差。 CareerBuilder在2016年進行的一項調查 [http://press.careerbuilder.com/2016-07-27-CareerBuilder-Survey-Reveals-Five-Common-Job-Seeker-Pitfalls-That-Will-Hinder-%20Any-Career-Search] 顯示57%的求職者在面試完後不會給面試官發送感謝信。 面試完了不去跟進?還不如看看下面的一些建議,是不是可以嘗試一下? 1.詢問時間安排 一般來說,優秀的雇主會告訴你招聘流程以及相關的時間安排。如果他們沒有告訴你的話,你可以在面試最後的問答環節 [https://vanna.com/articles/read/questions-to-ask-in-...

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【返工著咩好?】亞馬遜、臉書、Yahoo! CEO的上班穿搭學

有多少次你睡眼惺忪地打開衣櫥,想著「我沒有衣服可穿」,或只是想在每天的日常穿搭中來點新意?又或者,你可能有想過打造一個小衣櫃,裏面只放基本款式的衣服以減少選擇?不同的工作環境,衣著規定也相異。除非你是穿著睡衣在家工作,要穿甚麼也是個需要深思熟慮的決定,即使是最高級的行政人員亦無不能倖免。 Mary Barra:衣服都穿不好,如何做大事? 今天,讓我們看看行政人員會穿甚麼去工作,衣飾準則又有甚麼規範呢?General Motors 的CEO Mary Barra把公司十頁的衣飾準則概括成二字 [https://qz.com/work/1242801/gms-dress-code-is-only-two-words/]:「Dress appropriately(穿著合宜)」。原因是甚麼? > 「我發現你需要確保你的經理是有權勢的——因為如果他們連合適穿搭都處理不來,又怎能處理到其他決策?」 學Steve Jobs建立屬於自己的「工作制服」 然而,選擇穿甚麼對你來說是否一個難題?CEO如喬布斯(Steve Jobs)和朱克伯格(Mark Zuckerberg)除了以他們的成就聞名,...

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7成人遇過職場欺凌,4招應付加害者

研究顯示50-75%嘅人士曾經遇到職場欺凌。所以即使你無親身經歷過,好可能你都曾見過其他人遭受欺凌。 一個本來應專業交流嘅環境發生職場欺凌,的確不恰當而且令人感到非常不安。 不幸嘅喺,仍然有思想未成熟嘅人堅持於職場使用操控以及傷害性嘅方式待人。如果你發現自己或者他人被輕視、排斥、貶低或者辱罵,你可能時候要採取行動。 成為職場欺凌嘅受害者,令你質疑自己甚至影響你嘅工作。但請緊記-呢種行為任何情況下都不可接受,而你充分有權去指控欺凌者。 對抗 對抗聽落好負面,但唔代表你需要爭執或者掀起罵戰,對抗可以簡單如下: * *"你有無時間傾一陣?關於你嘅手法,有啲部分我感到幾困難。" * * "我唔認為咁樣特別有效,我覺得我地可以一齊做得更好。" 而且你可以特別提及佢地令你不快嘅行為: * "唔好意思,我希望你開會時唔好打斷我發言。" * "如果你對我嘅工作有意見,我希望你可以先同我講。." 盡量保持中立態度,雖然你可能有情緒,但都應客觀地解釋事件。 指出關鍵人物 你應該向同事,主管或人力資源部同事講清楚你從邊個人身上受到不恰當對待。同以上提及過一樣,你應該保持冷靜,避免用太情緒...

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