到底一個有家室的職場女性，在管理一間上市公司，會是如何？也許冰雪集團（下稱 Icicle） 的現任 CEO Bonnie 能給大家不一樣的看法。
初見 Bonnie 的時候，就感受到她的活力及快人快語。除了掌管 Icicle 的業務，Bonnie 同時亦創立 Studio SV 及 網上時尚品牌平台 Womanboss，不因職場媽媽的身分而設限，「總之我 6 點準時收工」。
問到如何兼顧多項工作，Bonnie 笑言「難以想像不工作專心湊仔的生活」，自己需要繼續成長，時間安排就是先將重要的事項放入日程，其他再作調整，她興幸自己有一個會支持自己的好伴侶。
換個角度，缺點變優點
曾在投行任職的 Bonnie 直言，自己性格反叛，在大公司這是缺點，因為企業要求員工按規則辦事；但反叛性格對做老闆來講是優點，因為做老闆要想別人想不到的，做別人不敢做的，「在大公司工作只會學到如何做好個role，但學不到如何經營一間公司」。接下 Icicle，正正能變揮自己的優點。
「Icicle 是一間開業了 20 年的 startup。」
Bonnie 由2013年接任 CEO，令 Icicle 由一間傳統印刷公司，成功轉型至負責高級印刷及數碼營銷的服務。 Bonnie 在帶領公司於2017年在香港上市同時，卻刻意保留 Startup 的工作文化，Bonnie 指這有助維持公司的靈活性及活力。
彈性工作時間，信任員工能做好工作
正因為不喜歡「按本子辦事」的文化，Icicle 在 Bonnie 手下，吹著一股 Startup 氣息。筆者到達 Icicle 辦公室時，Bonnie 在跟同事熱切討論著，有說有笑。
公司在上班時間地點，亦會給員工彈性。Bonnie 直言「請得你，就是信你能把工作做好。」員工要拿 Time Off 只需在公司群組留一句，講幾時到公司，讓大家知道他們在工作就可以。
「千萬不要講『我今天想在家工作，is it okay?』如果你覺得在家工作效率高一點，為什麼問 Is it okay?」
輸得起，就去做
Image Source: Bonnie Chan's Instagram
公司的 Startup 工作文化，也體現在公司上下對改變持開放態度。Bonnie 指在公司裡每個崗位都有所屬的職責，，她不可能每一件事都插手因此每個同事都需要獨立思考、能夠判斷什麼時間做什麼事情。「我們不需要乖乖聽話的『正常人』，反要需要適時創新，帶丁點反叛的人」。
Bonnie 笑言不少下屬問她意見，她大多會以「輸得起，就去做」回應。公司一些決定就在輸得起的情況下推行。
Bonnie 舉例，IT 部門 Team Head 發現若要應付公司未來的需要，原設於越南的技術支援分部未必有足夠人才，遂向 Bonnie 提議，將整個技術支援團隊移至印度。
Team Head 向 Bonnie 提出計劃時，計劃書已寫好，只等她拍版落實這個「轉移陣地」計劃。這種放手讓下屬工作，只做重要決定老闆，或許是不少人夢寐以求。
不是你工作範圍，就不要做
Bonnie 指 Icicle 員工入職前都有經過漫長的面試過程，務求篩走不合適的人，情願等，也不要錯的人。
Bonnie 直言最不想在員工身上見到的，是「做不在 Job Description (JD) 上的工作！如果一個員工長期做 out of JD 的東西，那幾時做工作範圍內的事？不懂拒絕，等於不懂保護自己，長遠等於無效率。」
她說若真的有灰色地帶，就找上司坐下來談談，但在自己的崗位上發揮所長，才能走得更遠。
給畢業生的建議：Be SUPER Aggressive
最後問及 Bonnie 給畢業生的建議，她建議學生「要超級 Aggressive，那你就有機會得到想要的。」
她分享了一個應屆畢業生打破「Icicle 不請應屆畢業生」原則的故事。
當時 Icicle 參加了一個短期實習生計劃，其中一位學生表示非常喜歡 Icicle 的公司文化，希望可以加入，即使是 Intern 亦不介意。
在 Bonnie 向她表明「不會請 Fresh Graduate」，同學並沒有放棄，反而不時申請 Icicle 的職位空缺，亦定期寄電郵到公司報告自己學到什麼技能。
最後其中一位部門主管被其誠意打動，願意給機會，Bonnie 對部門主管還是那個宗旨，不怕幾個月後再請人的話就試試吧。結果該學生成功留下來，在訪問時仍在 Icicle 工作。