• 面試幾十個人,仍無合適人選?
  • 登招聘廣告三個月了,只收到幾份申請?

根據香港政府數據,本港失業率約為2.8%。在某些行業,例如I.T.,人才其實供不應求。市場人才戰白熱化,不想只是「請到人」,而是「請對的人」?立即看自己公司有沒有注意到這幾件事?!

1. 只介紹職缺,沒有推廣公司「賣點」

重點不是推廣職位空缺,而是推廣你的公司。

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Otter Products 位於紅磡的辦公室。

搵工要send CV,公司請人,招聘廣告,就是企業的CV。

試想想,同樣是請 Business Development / Operations Executive / Event Management...Job Description在求職者眼中,工作性質大同小異,差別是公司所在行業及工作細節。

真正令求職者留下印象的,除了較好的待遇,是公司的晉升機會、發展潛力及企業文化。「你㨂人時人㨂你」,寫招聘廣告時,想想公司的「賣點」是什麼?是工作環文化、氛圍、發展空間、還是員工福利?

參考例子:

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Deliveroo 的員工分享在Deliveroo工作的點滴。

Deliveroo招聘廣告就是個不錯的例子。他們在廣告中介紹公司的過去歷程、展望未來發展,同時解釋“Why Deliveroo”(為何選擇Deliveroo)。

作為求職者可以了解到公司的

1) 規模 / 發展潛力

2) 工作文化/福利

3) 需要的人才

求職者看完招聘廣告後就知道 Deliveroo 是否適合自己。

想更上一層的你,還可以看看Innovix的做法。他們在招聘廣告加入電子遊戲,想在科技年代成長的新一代人才,展示公司新潮有活力的一面!

2. 新世代要什麼,你知道嗎?

「今時唔同往日啦,宜家啲後生唔熬得。」不少僱主都投訴,年輕人經常轉工,分分鐘出來工作不足5年,已經做過5、6間不同公司。到底是這一代「唔熬得」,還是另有原因?

「現在的工作讓我成為怎樣的人?」

「這份工作,除了金錢以外,可以帶什麼給我?」

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idnerd 的員工相信,工作數小時就需要小休一會,他們經常在公司的休息區玩電動遊戲。

這正正是千禧世代的共同疑問。到底工作帶給自己什麼?每個人也不一樣,但以下兩個調查可以給僱主一些啟發。

人力資源顧問公司 Randstad 的文章引述國外調查指,逾八成半受訪者以公司文化決定會否加入某家公司,而九成六的人更認同僱主的文化必須與他們的個人價值觀相約。

另外有報導指,本港大學生就業時,最重視「工作/生活平衡」、「工作穩定」、「從工作獲取成就感」。

所以在寫招聘廣告及面試求職者時,建議加入企業文化、工作意義及工作環境等等描述,因為這正是千禧世代選擇工作時會考慮的因素。

參考例子:

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▲ 香港寛頻的辦公室。

要吸引新一代人才,可從他們重視的事物出發,來表示公司對僱員的關心。例如,香港寬頻提倡生活工作優次,積極鼓勵員工將「生活」置於「工作」之上。公司深信愉快的生活可提高同事的工作效率,所以讓員工彈性工作,每月更能再放一個半天假。當員工覺得公司對他們好,不是單單「用錢買勞力」,就會產生同公司「齊上齊落」的想法,不但不會和公司斤斤計較,分分鐘比上一代更願意O.T.、為公司付出!

3. 推廣職缺,哪個渠道最合適?

大家想找文靜的學生,大家會去圖書館;找好動的學生,自然要去球場。

招聘人才道理一樣。想找年輕人,你還會在報章刊登廣告嗎?或是在求職平台,與成千上萬的公司,爭幾個主要頁面的版位?想和年輕人才溝通,最好是用他們的溝通模式!

在社交媒體分享職缺、推廣公司

年輕人活躍社交媒體,企業求才少不免要投其所好。到底在社交媒體上post什麼?多媒體內容、真實故事最佳。

公司不用刻意製造「場景」拍攝,反而邀請同事分享工作生活點滴,例如有同事生日,大家一起去team lunch、或是茶水間買了新零食、這些點滴能讓公司外的人一窺在你公司工作的情況,絕對值得分享!

你也可以透過影片展示公司文化。不少人聽到拍片、剪片就卻步。但其實一條吸引人、有效的影片,內容不一定特別花俏。你可以簡單採訪員工,讓他們真誠分享在公司的工作生活,談談最喜歡公司文化的那個部分(例如星期五的happy hour、對員工持續進修的支持等)。員工的真實分享,勝過一個管理層的千言萬語,也比單純用文字有力得多!

想開始用社交平台但無從入手?不知道該如何製作影片?可以到 Vanna 的僱主專頁登記,獲取更多「如何以較低成本,做高效招聘」及「建立僱主品牌」的資訊。

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