面試最怕是準備好了自我介紹，背好公司背景資料，卻遇上interviewer一條突如其來的問題（可參考上一篇文章：17條跨國公司最「惡搞」面試題，你點答？），嚇得腦海一片空白。與其吹水，不如現在打定底。
Glassdoor的調查顯示，面試最難的公司有不少刁鑽問題都是考你腦筋急轉彎，一些更非常無厘頭。其中管理咨詢公司的面試通常都比較難，McKinsey & Co.和Bain & Co. 等都榜上有名。而Bain & Co.的全球顧問招聘負責人Keith Bevans說過，他們的面試是要模仿真實的工作環境下會碰到的問題。別以為不做管理咨詢就無事，很多科技公司，甚至非牟利機構的問題都很有創意。出奇地，金融服務公司並不多古怪問題。以下是幾種常見題型：
第一類：預測型
預測型 = 現實數字 + 合理假設 + 逐步推算
在過去的一小時，有多少美國人在看YouTube？ ——Google的搜尋質量分析師面試
請估計下屆奧運會門票的銷售收入。 ——Bain & Co.商業分析師的面試
問這個問題，是想看看你如何反應，還有你的解難能力和思考邏輯等。這些看似不着邊際的假設性問題是基於客戶提出的問題，並不是完全「玩嘢」。
在你回答這種問題時，僱主其實在觀察兩個重點： - 你對數字的概念 - Common sense
如果你脫口而出：「1億！」，太明顯是亂估。考官會問「即是你假設中國每13個人就有1個會去？」
你有兩個方法應對： - 假設中國人口的X%會看奧運，再加上專程看比賽的旅客，乘以票價$X是...... 近日一篇分析文章說賽事將分佈在10個場館，平均容量為30,000人，假設門票每天都全數售出，奧運為期10天，收入可達至......
謹記重點不是那個答案，而是你如何展示你臨危不亂，又思路清析地分析接招。更重要的是，公司根本不會旨意你一人回應客戶的問題，如果該公司注重團隊合作，會更重視你是否可以提出一些考量重點，幫助整個討論。
第二類：分析型
分析型 = 描述大勢 + 專家觀點 + 個人見解
你怎看Facebook的未來發展？ ——Facebook產品經理的面試
分析型的問題正正考你對於行業及市場的認識，以及你對應徵公司的了解程度。即使做足功課，亦未必可以得出過人的觀點。但如果沒有充足的事前準備，就好大機會答不到。
起碼要知道公司及行業的往積、現時的營運狀況、供應及需求關係、未來發展、競爭者及產品。可以用現有的資訊作以下分析方向：
- 未來的市場需求是什麼？
- 公司身處的行業及市場是正在發展、轉型或是萎縮？
- 公司現在的產品是否切合市場現時、以及未來的需要？
- 消費者現時對該公司的觀感及產品使用情況是？有沒有預期困難？
第三類：講解型
解釋型 ＝ 用人話講專業知識
你會如何介紹自動販賣機給未見過或未使用過的人？ — Global Data Analyst, Bloomberg L.P.
如何從頭開始建造引擎？ ——勞斯萊斯的工程師面試
專業人士熟識自己行內的專業知識是基本，但分高下的地方在於能否向門外漢解釋這些艱深的概念，畢竟律師、工程師及分析師，都有需要向老闆、投資者或其他部門的同事解釋你正在做的事。
向非技術人員講解技術知識，需要注意以下幾點：
- 交待背景及目的：不要假設所有人都知道你的「已有知識」
- 該項技術如何幫到他們？知道如何應用會令對方更感興趣
- 刪去無謂資訊：對方接收資訊的空間有限，只交待必要重點，例子不用太多
- 避免用專業用字
第四類：聯想型
聯想型=聯繫自己，不用鬥有創意
哪一首歌形容你的工作理念最貼切？ ——Dell客戶推銷員的面試
舉一個可以代表你自己的牌子。 — Brand Strategist, Twitter
無厘頭的問題才是好機會，可以表現自己的轉數快、臨危不亂。找一首歌形容自己，當然選一首你熟的歌，大sell自己的正面工作態度，老土也不要緊，因為大家才會一點就明，儘量選一些大家都耳熟能詳的歌曲。
第五類：個人經歷分享
個人經歷 ＝ 真誠
如果僱主為你舉辦一個入職週年派對，你覺得在蛋糕上會寫上哪五個字來形容你？— District Manager, Express
如果我拿了你的CV，刪了你的名字，你簡歷的哪一個部分會讓你朋友認出是你？ ——Boston Consulting Group的顧問的面試
將你的CV扔到一邊，告訴我是什麼讓你成為你。 — Sales Executive, Zillow
美國作家、詩人Maya Angelou有句常被引用的話：「人們會忘記你說了什麼，也會忘記你做了什麼，但是卻永遠不會忘記，你讓他們感受到了什麼。」
這些問題的用意是想更了解應徵者的性格為人，以及他們是否真誠。工作技巧及經驗可以累積，但一個不真誠的人，很難得到別人的信任，其他人與之共事亦會覺得辛苦。
不少人都會準備一些「克服困難」的故事：以往很怕在眾人面前說話，但參加了演講班後進步了很多。但是太多人都是差不多的套路，面官可能已經聽到麻木。所以，真實的故事是屬於你的，獨一無二的故事。
例如問及最大的失敗經驗，或是危機處理的經歷，其實危機不一定是那些big crisis，可以是一些小意外，看你如何反應處理。
第六類：喜好型
喜好型=隱惡揚善
你最不喜歡哪種人？ ——醫療保健產品製造商Stryker銷售代表的面試
「你最不喜歡什麼什麼」是又一中伏位，你可以說出不喜歡的人、事，但原因盡量不把別人牽涉在內，否則讓人以為你愛抱怨、難相處。可以把原因歸咎於自己的某項特質，順勢推到談論這項特質令你工作上有什麼與眾不同，有什麼優勢。如，我不喜歡慢，因為我做事比較果斷，工作上會......。
最後，不用怕完全open-ended的問題，你可以定一定神，其實好多時時要的不是教什麼大發現或什麼高深的事，因為重點不在答案裏。你的反應、回答的過程是否有條理、吸引注意、有趣輕鬆更重要。